نشریه پرستاری ایران، جلد ۳۶، شماره ۱۴۱، صفحات ۰-۰
عنوان فارسی ارتباط رفتارهای توانمندساز رهبران پرستاری با فرسودگی شغلی پرستاران
چکیده فارسی مقاله زمینه و هدف: فرسودگی شغلی کیفیت زندگی، سطح عملکردی و تعهد سازمانی پرستاران را کاهش داده و قصد ترک شغل را افزایش می­دهد. مطالعات مختلف نشان داده­اند که توانمندسازی کارکنان و مشارکت دادن آن­ها در تصمیم ­گیری ها باعث کاهش فرسودگی شغلی می­شود. رفتارهای توانمندساز مؤثر رهبران باعث احساس توانمندی، استقلال و انگیزه در کارکنان می­شود. سوپروایزرها و مدیران پرستاری نقش بسیار مهمی در توانمندسازی کارکنان دارند. مطالعه حاضر با هدف تعیین ارتباط رفتارهای توانمندساز رهبران پرستاری با فرسودگی شغلی پرستاران انجام شد. روش بررسی: این مطالعه توصیفی-همبستگی در سال 1399 در مرکز قلب و عروق شهید رجایی انجام شد. جامعه پژوهش شامل پرستاران شاغل در بخش­های مراقبت ویژه (سی سی یو و آی سی یو) بود. شرکت کنندگان 165 پرستار بودند که به روش در دسترس انتخاب شدند. جهت جمع­آوری داده­ها از پرسش­نامه رفتارهای توانمندساز رهبران و پرسش­نامه فرسودگی شغلی ماسلاچ استفاده شد. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون خطی چندگانه در نرم افزار SPSS نسخه 24 انجام شد. یافته­ ها: میانگین و انحراف معیار سن پرستاران مورد بررسی 7/20 ± 36/73 سال بود و پرستاران در محدوده سنی 24 تا 53 سال قرار داشتند. هم­چنین، 104 نفر (63 درصد) از پرستاران مورد بررسی خانم و 61 نفر (37 درصد) آقا بودند. بیشتر پرستاران (59/4%) متأهل بودند. ضرایب همبستگی پیرسون نشان دهنده رابطه معکوس بین نمرات ابعاد پرسش­نامه رفتارهای توانمندساز رهبران پرستاری و نمرات خستگی عاطفی و مسخ شخصیت پرسش­نامه فرسودگی شغلی پرستاران بود. همچنین رابطه مستقیم  بین نمرات ابعاد پرسش­نامه رفتارهای توانمندساز رهبران پرستاری و موفقیت فردی دیده شد.   نتیجه­ گیری: بر اساس نتایج مطالعه حاضر، رفتارهای توانمندساز رهبران در حد متوسط بوده است. هرچه رفتارهای توانمندساز رهبران از سطح بالاتری برخوردار باشند، فرسودگی شغلی پرستاران در ابعاد مختلف کاهش پیدا می­کند.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله فرسودگی شغلی، رهبری، توانمندسازی، پرستاری
عنوان انگلیسی Relationship between Nursing Leadership Empowerment Behaviors and Nursing Burnout
چکیده انگلیسی مقاله Background & Aim: Burnout reduces the quality of life, performance level and organizational commitment of nurses and increases the intention to leave the job. Various studies have shown that empowering employees and involving them in decision-making reduces burnout. Effective empowering behaviors of leaders make employees feel empowered, independent and motivated. Nursing supervisors and managers play a very important role in empowering employees. The aim of this study was to determine the relationship between nursing leadership empowering behaviors and nurses' burnout. Methods & Materials: This descriptive-correlational study was performed in 2020 in Rajaie Cardiovascular Medical and Research Center. The study population included nurses working in intensive care units (CCU and ICU). Participants were 165 nurses who were selected by convenience sampling. The Leadership Empowerment Behaviors questionnaire and the Maslach Burnout Inventory (MBI) were used to collect data. Data analysis was performed using Pearson's correlation coefficient and multiple linear regression in SPSS software version 24. Results: The mean and standard deviation of the examined nurses' age was 36.73 ± 7.20 years and they were in the age range of 24 to 53 years. Also, 104 (63%) nurses were female and 61 (37%) were male. Most of the nurses (59.4%) were married. Pearson's correlation coefficients showed an inverse relationship between the scores of the dimensions of empowering behaviors of nursing leaders and the scores of emotional exhaustion and depersonalization of the nurses' burnout questionnaire. Also, a direct relationship between the scores of dimensions of empowering behaviors of nursing leader's questionnaire and personal accomplishment was seen. Conclusion: According to the results of the present study, the empowering behaviors of the leaders were moderate. The higher the empowering behaviors of the leaders, the more the job burnout of nurses decreases in different dimensions.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله burnout, leadership, empowerment, nursing
نویسندگان مقاله سید محمد مهدی پیغمبری | Mohammad Mehdi Peighambari
Rajaie Cardiovascular Medical and Research Center, Iran University of Medical Sciences,Tehran, Iran.
مرکز آموزشی، تحقیقاتی و درمانی قلب و عروق شهید رجایی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران.

محدثه چوبانی | Mohadeseh Choobani
Rajaie Cardiovascular Medical and Research Center, Iran University of Medical Sciences,Tehran, Iran.
مرکز آموزشی، تحقیقاتی و درمانی قلب و عروق شهید رجایی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران.

محمود شیخ فتح الهی | Mahmood Sheikh Fathollahi
Rajaie Cardiovascular Medical and Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran.
مرکز آموزشی، تحقیقاتی و درمانی قلب و عروق شهید رجایی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران.

آویسا طبیب | Avisa Tabib
Cardiogenetic Research Center, Rajaie Cardiovascular Medical and Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran.
مرکز تحقیقات کاردیوژنتیک، مرکز آموزشی، تحقیقاتی و درمانی قلب و عروق شهید رجایی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران.

محمد جواد عالم زاده انصاری | Mohammad Javad Alemzadeh-Ansari
Interventional Cardiology Research Center, Rajaie Cardiovascular Medical and Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran.
مرکز تحقیقات مداخلات قلبی عروقی، مرکز آموزشی، تحقیقاتی و درمانی قلب و عروق شهید رجایی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران.

فیدان شبانی | Fidan Shabani
Cardiovascular Nursing Research Center, Rajaie Cardiovascular Medical and Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran.
مرکز تحقیقات پرستاری قلب و عروق، مرکز آموزشی، تحقیقاتی و درمانی قلب و عروق شهید رجایی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران.

نشانی اینترنتی http://ijn.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-2809-1&slc_lang=fa&sid=1
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده پرستاری
نوع مقاله منتشر شده پژوهشی
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات