|
دانش پیشگیری و مدیریت بحران، جلد ۹، شماره ۱، صفحات ۹۰-۱۰۹
|
|
|
عنوان فارسی |
تبیین تأثیرگذاری شخصیت مدیران بر سبکهای مدیریتی آنان در فرآیند مدیریت بحران با ارائه الگویی کاربردی (مطالعه موردی: مدیران و کارشناسان ستاد مدیریت بحران استان خوزستان) |
|
چکیده فارسی مقاله |
زمینه و هدف: از آنجایی که مدیران در مقایسه با سایر پرسنل از قدرت و حق تصمیم گیری بیشتری برخوردارند، شخصیت آنان میتواند در تصمیمات و روشهای آنها تأثیر گذار باشد. به بیان دیگر، فلسفه شخصی مدیران، نگرش آنها را نسبت به مسائل مختلف سازمان و کارکنان، مسائل پیرامون آنها و فعالیتهایشان تحت تأثیر قرار میدهد. سبک و فلسفه مدیریتی هر مدیری تحت تأثیر شخصیت و فرهنگ اوست. تفاوت افراد بر پایه شخصیت میتواند منبع توسعه رشد و خلاقیت و یا ریشهی تعارض، ناکامی و مشکلات اجتناب ناپذیر سازمانی باشد. یکی از این مشکلات اجتناب ناپذیر تفاوتهای فردی در سازمان، حفظ خصایص فردی و شخصیتی مدیران به موزات خلق همکاری و همسازی با دیگران است که از جمله چالشهایی است که پیش روی بسیاری از سازمانها قرار دارد با این وجود شخصیت مدیران از جمله یکی از معدود جنبههایی است که کمتر بهصورت علمی در کشور بدان پرداخته شده است، با وجود آنکه شخصیت تأثیر بارزی بر نحوهی نگرش، عملکرد و شیوهی مدیریتی مدیران دارد. روش: در این پژوهش با توجه به ماهیت موضوع و دادهها از روش تحقیق توصیفی- پیمایشی و شیوهی نمونه گیری طبقهای تصادفی استفاده شده است. جامعه آماری پژوهش، مدیران و کارشناسان مدیریت بحران استان خوزستان بودهاند که حجم نمونه آماری 278 نفر تعیین گردید، از این تعداد 224 مرد و 54 زن انتخاب شدهاند. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه بوده است که برای سنجش شخصیت از پرسشنامهی پنج بزرگ (نئو)، برای ارزیابی سبکهای مدیریتی از پرسشنامه (LBAII هرسی و بلانچارد) و فرآیند مدیریت بحران، از پرسشنامهی محقق ساخته استفاده گردید. یافته ها: نتایج حاصل از این پژوهش نشان میدهد، ویژگی های شخصیتی بر سبک های مدیریتی آنان اثرگذار است. همچنین سبکهای مدیریتی مدیران و ویژگی های شخصیتی آنان بر مدیریت بحران تاثیرگذار است. نتیجه گیری: این تحقیق به تبیین تاثیرگذاری شخصیت مدیران بر سبکهای مدیریتی آنان در فرآیند مدیریت بحران با ارائه الگویی کاربردی (مدیران و کارشناسان ستاد مدیریت بحران استان خوزستان) میپردازد. سپس بر مبنای یافته های بدست آمده از طریق مدل مثلثی تاثیر و نقش هر کدام از مولفه ها را مشخص می سازد. |
|
کلیدواژههای فارسی مقاله |
سبکهای مدیریتی، شخصیت مدیران، مدیریت بحران. |
|
عنوان انگلیسی |
Explaining the Influence of Managers’ individuality on Their Management Styles in the Crisis Management Process through Presenting an Applied Model (case study: Managers and Expers of Khuzestan Crisis Management Headquarters) |
|
چکیده انگلیسی مقاله |
Background and objective: Since managers have authority in desicion making, in comparison with other staff, so their individuality may influence decisions and methods. In other words, managers have individual principal which affects their viewpoint in various issues of organization, employees and their activities. The method and principle of management of each manager is influenced by his individuality and culture. Individual differences based on personality can be a source of growth and creativity development, or the base of conflict, failure, and inevitable organizational problems. One of these inevitable problems in organizations is the individual differences in the organization, preserving the individual characteristics of managers along with co-operation and concordance with others. Nevertheless, managers' individuality is one of the rare aspects which are less academically addressed, although individuality has a significant influence on the viewpoint, activity and management method of managers. Method: This study, according to the subject and data, has a descriptive-survey method and a stratified random sampling is used. The statistical population of the study was managers and crisis management experts of Khuzestan province; the sample size was 278, of which 224 men and 54 women were selected. A questionnaire was used to collect data; the five major questionnaires (NEO) to assess individuality, the questionnaire (LBAII Hersey and Blanchard) to assess management methods and a researcher-made questionnaire to assess the crisis management process. Findings: The results of this study indicate that individual characteristics influence the management methods; as well as managers' management methods and their individual characteristics influence the crisis management. Conclusion: This study explains the influence of managers' individuality on their management methods in the crisis management process through presenting an applied model (managers and experts of the crisis management headquarters of Khuzestan province). Then, based on the findings through the triangular model, the influence of each factor is defined. |
|
کلیدواژههای انگلیسی مقاله |
|
|
نویسندگان مقاله |
منصور کاوسی | Mansour Kavoosi Ph.D. Student of Crisis Management, Research Institute for Natural Disasters, Isfahan Shakhes Pajouh, Iran , دانشجوی دکتری مدیریت بحران، پژوهشگاه مهندسی بحران های طبیعی شاخص پژوه اصفهان،ایران
علی نصراصفهانی | Ali Naser Esfahane Associate Professor, Faculty of Management, Isfahan University, Iran دانشیار دانشکده مدیریت، دانشگاه اصفهان، ایران
محمد مهدی رشیدی | Moohamad Mehde Rashide Assistant Professor, the International Energy Institute, Tehran, Iran استادیار موسسه بین المللی انرژی، تهران، ایران
|
|
نشانی اینترنتی |
http://dpmk.ir/browse.php?a_code=A-10-265-1&slc_lang=fa&sid=1 |
فایل مقاله |
فایلی برای مقاله ذخیره نشده است |
کد مقاله (doi) |
|
زبان مقاله منتشر شده |
fa |
موضوعات مقاله منتشر شده |
تخصصی |
نوع مقاله منتشر شده |
پژوهشی |
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|