|
دانش پیشگیری و مدیریت بحران، جلد ۷، شماره ۴، صفحات ۳۰۷-۳۱۹
|
|
|
عنوان فارسی |
شناسایی مولفه های موثر در کاهش تاب آوری سازمان ها در شرایط بحرانی با استفاده از مدل AHP (مطالعه موردی سازمان آتش نشانی شهرستان آمل) |
|
چکیده فارسی مقاله |
زمینه و هدف: تاب آوری در بحرانها (Disasters Resilience)، یکی از مفاهیم بسیار مهم نظری و کاربردی در مدیریت بحران در سالهای اخیر بوده است. در همین راستا اخیراً توجه نسبتاً زیادی، به سازمانهای تاب آور در برابر بحران به عنوان یکی از اجزای مهم و کلیدی در تاب آوری جامعه، معطوف گردیده است. سازمانهای تاب آور، سازمانهایی هستند که به دلیل برنامه ریزی موثر، آمادگی و انعطاف پذیری بالایی که در خود ایجاد می نمایند، قادر هستند بحرانها را با هزینه های کم پشت سر بگذارند. ارتقاء تاب آوری موجب رشد افراد و به دست آوردن تفکر و مهارتهای خودمدیریتی بهتر و دانش بیشتر میشود. لذا هدف از این پروژه، شناسایی عوامل کاهش تاب آوری سازمان آتشنشانی شهرستان آمل در شرایط بحرانی میباشد. روش: روش به کار رفته در این پروژه، روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) مبتنی بر اصل شرط معکوس، پرسشنامه و نرم افزار Expert Choice میباشد تا با استفاده از آن مهمترین عوامل ضعف تاب آوری سازمان مشخص گردند. یافته ها و نتایج: پروژه حاضر طی دو مرحله انجام شده است که در مرحله اول، ابتدا 26 عامل قابل ارزیابی در زمینه تاب آوری سازمان، بر طبق اصول AHP در نسخه اول پرسشنامه، توسط 11 کارشناس خبره و براساس 3 شاخص اصلی (آسیب پذیریهای کلیدی، آگاهی موقعیتی، ظرفیت تطابق پذیری) دوبه دو نسبت به هم ارزشگذاری شدند و پس از آنالیز کلیه پرسشنامه ها توسط نرم افزار، 12 عامل، جهت ارزیابی مجدد در مرحله دوم مشخص گردیدند. در مرحله دوم جهت تعیین مهمترین عوامل ضعف تاب آوری در سازمان، 12 عامل منتخب براساس 3 معیار فرعی (شدت اثرگذاری در تاب آوری، قابلیت اصلاحی درون و برون سازمانی، دوام و تواتر وقوع اختلال تاب آوری) طبق مرحله قبل نسبت به هم ارزشگذاری شدند، و در نهایت 7 عامل (نقشها و مسولیتها، درک خطرات و ماموریتها، پایداری سازهای، ساختارهای مدیریتی، کیفیت آموزش کارکنان، شناخت تجهیزات و ادوات موجود، توانایی نیروی انسانی)، به عنوان مهمترین عوامل اثرگذار در کاهش تاب آوری سازمان آتشنشانی انتخاب و اولویت بندی شدند. |
|
کلیدواژههای فارسی مقاله |
|
|
عنوان انگلیسی |
Identification of the influencing components on reducing organizations resilience in critical conditions using the AHP Model (Case study: Amol County Fire Departmeunt) |
|
چکیده انگلیسی مقاله |
Background and purpose: Resilience disasters is one of the most important theoretical and practical concepts in crisis management in recent years. For this, recently, relatively large attention has been paid to resilient organizations against the disaster as one of the key components of community resilience. Sustainable organizations are ones that can overcome crises at a low cost due to their effective planning and high preparation and flexibility. Promoting the resilience leads to grow people achieve better thinking and self-management skills and more knowledge. Therefore, the purpose of this study is to identify effective components to reduce the resilience of the fire department of Amol city in critical situations. Method: The method used in this study is the AHP hierarchical analysis method based on the principle of reverse condition, questionnaire, and Expert choice software in order to identify the most important components of organizational resilience weakness. Findings and results: The present study has been carried out in two stages. In the first stage, first, 26 evaluable components in the organization's resilience, according to AHP principles in the first version of the questionnaire, were ranked by 11 expert experts based on 3 main indicators (Key vulnerabilities - Situational awareness - Capacity Adaptability) and were compared to each other and after analysis of all questionnaires by software, 12 components were identified for re-evaluation in the second stage. In the second step, in order to determine the most important components of the weakness of the organization's resilience, 12 selected components were ranked based on 3 sub-criteria (intensity of effect on resilience - internal and external correction capability - durability and frequency of occurrence of resilience disorder) according to the previous step and compared to each other, and finally 6 components (roles and responsibilities - understanding risks and missions - structural sustainability - management structures - staff training quality - human resource capability) as the most effective components have been selected and prioritized due to decreasing the resilience of the firefighting organization. |
|
کلیدواژههای انگلیسی مقاله |
|
|
نویسندگان مقاله |
حسین ایزدی | hosein izadi natural disaster managements, shahid beheshty university, faculty of civil engineering, water and environment, tehran, iran مدیریت سوانح طبیعی، دانشگاه شهید بهشتی، دانشکده عمران، آب و محیط زیست، تهران، ایران سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه شهید بهشتی (Shahid beheshti university)
|
|
نشانی اینترنتی |
http://dpmk.ir/browse.php?a_code=A-10-180-2&slc_lang=fa&sid=fa |
فایل مقاله |
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/809/article-809-557999.pdf |
کد مقاله (doi) |
|
زبان مقاله منتشر شده |
fa |
موضوعات مقاله منتشر شده |
تخصصی |
نوع مقاله منتشر شده |
پژوهشی |
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|