مجله دانشگاه علوم پزشکی گیلان، جلد ۱۹، شماره ۷۴، صفحات ۷۶-۸۵
عنوان فارسی رابطه سبک رهبری و هوش هیجانی مدیران و اثر آن بر رضایت شغلی کارکنان
چکیده فارسی مقاله چکیده مقدمه: مطالعات نشان داده‌اند که بین سبک رهبری با هوش هیجانی مدیران و روابط بین فردی آنان با کارکنان سازمان‌ها رابطه معنی ‌دار وجود داشته و این رابطه می‌تواند در رضایت شغلی کارکنان موثر باشد. هدف: بررسی رابطه بین سبک رهبری و هوش هیجانی مدیران و اثر آن بر رضایت شغلی کارکنان در دانشگاه علوم پزشکی شیراز. مواد و روش‌ها: 33 نفر از مدیران دانشگاه علوم پزشکی شیراز و 132 نفر از کارکنان تحت سرپرستی آنان در مهرماه 1388 به صورت تصادفی انتخاب شدند. این مطالعه از نوع پس رویدادی است که در آن از پرسشنامه‌های سبک رهبری پوربنه، هوش هیجانی شرینگ و رضایت شغلی قاسمی استفاده شد. تجزیه و تحلیل داده‌ها با آزمون‌های معنی دار بودن ضریب همبستگی پیرسون، t گروه‌های مستقل، خی دو و تحلیل رگرسیون انجام شد. نتایج: تحلیل داده‌ها نشان داد که بین هوش هیجانی مدیران و سبک رهبری آنها (71/0r = و01/0p<) و بین سبک رهبری مشارکتی مدیران و رضایت شغلی کارکنان آنها رابطه مثبت وجود دارد (60/0r = و 01/0p < ). مدیران زن بیشتر از مدیران مرد از سبک رهبری مشارکتی استفاده می‌کنند(40/2t= و05/0p<) و بین فراوانی مدیران در چهار سبک رهبری تفاوت معنیی‌دار وجود ندارد(78/1= خی‌دو و61/0p =). نتیجه‌گیری: بین سبک رهبری مشارکتی مدیران با هوش هیجانی آنان و رضایت شغلی کارکنان رابطه مثبت و معنیداری وجود دارد. همدلی، انگیزش بالا و اعتماد بنفس از جمله ویژگی‌های هوش هیجانی و سبک رهبری مشارکتی است که باعث بالا رفتن میزان عزت نفس، انگیزش و رضایت شغلی کارکنان می‌شود.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله رضایت شغلی، رهبری، هوش هیجانی
عنوان انگلیسی Relationship between Managers’ Leadership Style and Emotional Intelligence and Its Effect on Job Satisfaction in Subordinates
چکیده انگلیسی مقاله Abstract Introduction: The studies showed that there is a significant relationship between leadership style with managers’ emotional intelligence and their interpersonal relationship with subordinates in organizations that this relationship can affected job satisfaction in subordinates. Objective: Survey the relationship between managers’ leadership style and emotional intelligence and its effect on job satisfaction in subordinates in Shiraz University of Medical Sciences. Materials and Methods: Thirty three managers and 132 subordinates were randomly selected in October 2009. In this expostfacto study. Leadership style, emotional intelligence and job satisfaction questionnaires were completed. Pearson correlation coefficient, independent t test, Chi-square and regression analysis were used. Results: Data analysis indicated that There is a positive relationship between emotional intelligence and leadership style (r= 0.71, p< 0.01), there is a positive relationship between managers’ leadership style and job satisfaction in subordinates (r= 0.60, p< 0.01), Female managers use participative leadership style more than males (t= 2.40, p< 0.05), and there is no significant difference between numbers of managers in 4 kinds of leadership styles (Chi-square= 1.78, p = 0.61). Conclusion: There is a positive and significant relationship between participative leadership style with managers’ emotional intelligence and job satisfaction in subordinates. Empathy, high motivation and self confidence, are components of both emotional intelligence and participative leadership style that cause increase self confidence, motivation and job satisfaction in subordinates.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله Emotional intelligence, Job satisfaction, Leadership
نویسندگان مقاله کورش بنی هاشمیان | k banihashemian
number 261, zerehi ave, havabord square, shiraz, iran
شیراز، چهارراه هوابرد، اول زرهی، سمت راست، پلاک 261

منصور موذن | m moazan
payame noor university, khavaran, iran
. استان فارس، شهرستان خاوران، دانشگاه پیام نور
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه پیام نور تهران (Payame noor university)

نشانی اینترنتی http://journal.gums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-36-121&slc_lang=fa&sid=fa
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده تخصصی
نوع مقاله منتشر شده پژوهشی
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات